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成果主義

前半期が終わり、企業は人事評価の時期ですね。
成果主義の評価を導入されている企業も多いと思います。

虚妄の成果主義―日本型年功制復活のススメ
高橋 伸夫
日経BP社
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成果によって給与を上下される成果主義では
給与のために社員は頑張るでしょうが、
頑張るのは、社員個人のためであり
部署のため、会社のための全体最適化とは
ならないでしょう。

単にお金ためだけであれば、優秀な能力のある社員は
さらに高い報酬を求めて、転職してしまうでしょう。

逆に、そんなに頑張ってお金をもらうより
楽したほうがいいやという人もでてきます。

経営者やマネジメントの目的は
社員に会社全体の利益を考えて、
主体的に行動してもうらことです。

では、主体的に行動させるには
どうすればいいのでしょうね?

[参考]Vol.6 相手が動かずにいられない!『質問』の極意 - ドリームゲート
[参考]「うちの部下は自発的に仕事をしない」この悩みに応える(前編) - NBonline

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