選択と集中
自社の商品・サービスの差別化を生み出すには
自社にとっての強み、弱み、機会、脅威のSWOT分析や
ターゲットやセグメントといったポジショニング分析が
重要です。
自社の強み、得意分野に選択と集中することを
コアコンピタンス経営といいます。
ただ必ずしも
自分の強み・できること＝やりたいこと・好きなこと
とは限りません。
選択することとは、なにを切り捨てるか？
やりたいこと好きなことをを達成する情熱があれば
いまできないことでも、習得できる
逆に情熱がなければ継続することができないし、
使命や理念が無ければ、人の心が動かない
ということも分かります。
ただその一方で
自分がこれだけは本当に実現したいといったことや
天職はなかなか見つからないということもあります。
そのために、なかなかはじめの一歩を踏み出せないという
こともあります。
だから順序としては、
考えてから動くのではなく、
できることからはじめ、動きながら考える
のがいいと思います。
できることからはじめ、すこしずつ
やりたいこと・好きなこと＝自分の強み・できること
となればいいなと思います。
コメント
勤め先の会社では強みを活かした仕事をしてますが、商売じゃないし、他人の事業のお手伝いなので、あんまり面白くなくなっちゃいました。
好きなこと、本当にやりたいことがわかってきたということだから、いい傾向なんですけど(^^)
投稿者: cobalt | 2006年06月29日 08:41